Blog

İnternette Nasıl Para Kaybedersiniz

28.08.2016 20:40
İnternette Nasıl Para Kaybedersiniz
Bende dahil olmak üzere birçok blog yazarı internetten nasıl para kazanırsınız konulu içerikler yazdı. Yazıyor ve yazacakta. Yaptığım araştırma neticesinde internetten para kazanmak amacı ile girişimlerde bulunmuş kişilerin hep başarı hikayelerine tanık oldum. Peki ya başarısızlıklar, şanssızlıklar ya da dolandırıcılıklar? Bu tür sitemler sadece yorumlarda geçiyor. Konu ile alakalı doğru düzgün açıklayıcı makale sayısı yok denecek kadar az bende bu konuyu başımdan geçen bir olayla açmak ve internetten para kazanma olasılığının var olduğu gibi internette para kaybetme olasılığının neden ve nasıl daha fazla olduğunu anlatmaya çalışacağım.
Neden İnternet Kazançları?
Kapitalist sistem o kadar acımasız ki neredeyse atomu parçalayacak düzeyde bir adama asgari ücret düzeyinde ücret teklif edip üstüne şirket menfaatlerini her şeyin üstünde tutsun istiyorlar. Buna bir müddet direnen çalışan kesimi ise er ya da geç sisteme teslim oluyor. Oluyor olmasına da ekstra şeyler aramaktan da vazgeçmiyor amaç birkaç kuruş fazla kazanıp ekonomik standartlarını daha yükseğe taşımak. Bunu da emek harcamadan yatırım yaparak veya internet girişimciliği yoluyla yapmak istiyorlar çünkü ek bir iş yaparak bunu sağlamaları için ne fazladan zamana ne de enerjiye sahip değiller.
İnternetten Para Kazanma Yolları
Blog Yazarlığı
Makale satışı
Borsa,
2. El eşya satışı, 
Satış ortaklığı programları 
Döviz ticareti 
Yukarıda saydıklarım hemen hemen herkesin bildiği internetten para kazanma yöntemleri arasında yer alan konular. Şimdi size yukarıdakilerden en tehlikeli olan ve başarısızlık ile dolandırıcılığın en yüksek seviyede var olduğu ‘Döviz Ticareti’ konusunda başımdan geçen tecrübeyle sabit olayı şöylece anlatayım.
Tecrübeyle Sabit  
Hem internetten para kazanma konusuyla ilgilendiğim hem de sermaye piyasası mezunu olup yeni enstrümanları tanıyabilmek adına, o dönemlerde popülerliği yeni artmaya başlayan ikili opsiyonlara merak saldım. Mantık kısacası şu; Bir varlığı satın alıp belirli bir vade sonunda aldığınız fiyattan yukarıda mı yoksa aşağıda mı kapatacağına dair işlem yapıyorsunuz. Vade süresini kendiniz belirliyorsunuz minimum 60 saniyelik vade seçme süreniz mevcut. Bir Örnekle açıklarsak;   TL/Dolar paritesinin 60 saniye sonra mevut fiyatının üstünde kapatacağına dair bir öngörünüz var ise yukarı işlemini seçip 60 saniye bekliyorsunuz ve işlem belirlediğiniz yönde son bulursa %70 oranında kazanç sağlıyorsunuz. Yok ters yönde kapanırsa yatırdığınız parayı kaybediyorsunuz.
İşte böyle bir mantığın var olduğu ikili opsiyon piyasasında o dönem Binarybook platformunda işlemlere başladım. Bir ara yatırdığım sermayenin 3 katına kadar para kazandım ve çekme imkanım olmasına rağmen işlemlere devam etmeyi tercih ettim sonrasında anlam veremediğim bir şekilde işler ters gitti ve hesabım sıfırlandı.
Finans mezunu olup borsada da başarılı işlemler çıkardığımı düşünen biri olarak bu opsiyon piyasasındaki yenilgiyi kabul edemedim. Mesele artık internetten para kazanma yollarını araştırmaktan çıkmış sistemle bir savaş haline dönmüştü. İşte tam da bu noktada internette yaptığım araştırmalar sırasında yeni bir opsiyon şirketi ile karşılaştım ultim4ate trading link yanda yer almaktadır. Bu şirketin bir algoritma geliştirip varlıkların yönünü tahmin ettiğini ve %80 oranında başarılı olduğunun tanıtımını yapan videolar mevcuttu. Kısacası bu sistemle yönü siz değil algoritma seçecek ve yaptığınız her 10 işlemin 8’i başarı ile sonuçlanacaktı. Tabi buna inanmak pek mümkün görünmemekle birlikte bu algoritmayı şirketin sunduğu demo hesap uygulamasında denedim ve 10 işlemimin 9’u başarılı gerçekleşti. Demo hesaptaki bakiyem yarım saat içerisinde 5 katına çıkmıştı. Algoritmalar demo hesapta ne kadar başarılıysa gerçek hesapta bir o kadar başarısız çıktı. Bunu açtığım 5 işlemin tamamı başarısızlıkla sonuçlanınca anladım ve sonradan farkına vardığım bu dolandırıcılık sisteminden sonsuza kadar uzak kalmaya karar verdim.
Dolandırıcılık Hareketleri
Binarbook’ ta kazananların genellikle son işlemlerinin başarısız sonuçlanmasının nedeni olarak şirketin pozisyonlara müdahale ettiğine dair çok ciddi bir dedikodu mevcut. Üstelik para çekme talebinde bulunanların da günler geçmesine rağmen çeşitli sebeplerle oyalanarak paralarını çekemediklerine dair yorumlar dolu.
Ultimate4 trading ise dolandırıcılıkta bakın nasıl zirve yapmış; Aslına bakarsanız algoritma falan yok reklamların hepsi asılsız. Demo hesapta bazı kodlarla piyasaya yakın suni fiyat hareketleri oluşturup potansiyel yatırımcıları çekmeye çalışıyorlar. Yatırımcı adayları bir algoritma olduğuna inanarak başarılı işlemler sonunda gerçek işlemlere girip başarısız oluyor ve tüm parasını çöpe atıyor. Şimdi ifşa ediyorum Binarybook ve  Ultimate Trading güvenilir finans kurumları değildir, uzak durun!
Sonuç Olarak
Sonuç olarak kayıplar beni üzdü mü hayır. Eğer internetten para kazanmak için belirli bir sermaye koymanız söz konusu ise bu kısa vade de sizi çok etkileyecek bir miktar olmamalı hatta o paraya kaybettiniz gözüyle bakmanız lazım ki gerçekten kaybettiğinizde üzülmeyesiniz. Eğer acil ödemeniz gereken bir kredi kartı borcunuz varsa ben bunu internetten şuraya yatırayım da 1 hafta sonra 2 katına çıkartır borcumu da rahatça kapatırım mantığına falan sakın gireyim demeyin. Tekrar söylüyorum internetten para kazanma olasılığı var ama kaybetme olasılığınız kazanma olasılığınızdan daha fazladır. Paranızı kaybedebilirsiniz bu önemli değil ama umudunuzu kaybederseniz işte o zaman gerçekten kaybetmiş olursunuz. 
 
Bende dahil olmak üzere birçok blog yazarı internetten nasıl para kazanırsınız konulu içerikler yazdı. Yazıyor ve yazacakta. Yaptığım araştırma neticesinde internetten para kazanmak amacı ile girişimlerde bulunmuş kişilerin hep başarı hikayelerine tanık oldum. Peki ya başarısızlıklar, şanssızlıklar ya da dolandırıcılıklar? Bu tür sitemler sadece yorumlarda geçiyor. Konu ile alakalı doğru düzgün açıklayıcı makale sayısı yok denecek kadar az bende bu konuyu başımdan geçen bir olayla açmak ve internetten para kazanma olasılığının var olduğu gibi internette para kaybetme olasılığının neden ve nasıl daha fazla olduğunu anlatmaya çalışacağım.
 
Neden İnternet Kazançları?
 
Kapitalist sistem o kadar acımasız ki neredeyse atomu parçalayacak düzeyde bir adama asgari ücret düzeyinde ücret teklif edip üstüne şirket menfaatlerini her şeyin üstünde tutsun istiyorlar. Buna bir müddet direnen çalışan kesimi ise er ya da geç sisteme teslim oluyor. Oluyor olmasına da ekstra şeyler aramaktan da vazgeçmiyor amaç birkaç kuruş fazla kazanıp ekonomik standartlarını daha yükseğe taşımak. Bunu da emek harcamadan yatırım yaparak veya internet girişimciliği yoluyla yapmak istiyorlar çünkü ek bir iş yaparak bunu sağlamaları için ne fazladan zamana ne de enerjiye sahip değiller.
 
İnternetten Para Kazanma Yolları
 
Blog Yazarlığı
Makale satışı
Borsa,
2. El eşya satışı, 
Satış ortaklığı programları 
Döviz ticareti 
 
Yukarıda saydıklarım hemen hemen herkesin bildiği internetten para kazanma yöntemleri arasında yer alan konular. Şimdi size yukarıdakilerden en tehlikeli olan ve başarısızlık ile dolandırıcılığın en yüksek seviyede var olduğu ‘Döviz Ticareti’ konusunda başımdan geçen tecrübeyle sabit olayı şöylece anlatayım.
 
Tecrübeyle Sabit  
 
Hem internetten para kazanma konusuyla ilgilendiğim hem de sermaye piyasası mezunu olup yeni enstrümanları tanıyabilmek adına, o dönemlerde popülerliği yeni artmaya başlayan ikili opsiyonlara merak saldım. Mantık kısacası şu; Bir varlığı satın alıp belirli bir vade sonunda aldığınız fiyattan yukarıda mı yoksa aşağıda mı kapatacağına dair işlem yapıyorsunuz. Vade süresini kendiniz belirliyorsunuz minimum 60 saniyelik vade seçme süreniz mevcut. Bir Örnekle açıklarsak;   TL/Dolar paritesinin 60 saniye sonra mevut fiyatının üstünde kapatacağına dair bir öngörünüz var ise yukarı işlemini seçip 60 saniye bekliyorsunuz ve işlem belirlediğiniz yönde son bulursa %70 oranında kazanç sağlıyorsunuz. Yok ters yönde kapanırsa yatırdığınız parayı kaybediyorsunuz.
İşte böyle bir mantığın var olduğu ikili opsiyon piyasasında o dönem Binarybook platformunda işlemlere başladım. Bir ara yatırdığım sermayenin 3 katına kadar para kazandım ve çekme imkanım olmasına rağmen işlemlere devam etmeyi tercih ettim sonrasında anlam veremediğim bir şekilde işler ters gitti ve hesabım sıfırlandı.
 
Finans mezunu olup borsada da başarılı işlemler çıkardığımı düşünen biri olarak bu opsiyon piyasasındaki yenilgiyi kabul edemedim. Mesele artık internetten para kazanma yollarını araştırmaktan çıkmış sistemle bir savaş haline dönmüştü. İşte tam da bu noktada internette yaptığım araştırmalar sırasında yeni bir opsiyon şirketi ile karşılaştım ultim4ate trading link yanda yer almaktadır.https://www.ultimate4trading-tr.com/ Bu şirketin bir algoritma geliştirip varlıkların yönünü tahmin ettiğini ve %80 oranında başarılı olduğunun tanıtımını yapan videolar mevcuttu. Kısacası bu sistemle yönü siz değil algoritma seçecek ve yaptığınız her 10 işlemin 8’i başarı ile sonuçlanacaktı. Tabi buna inanmak pek mümkün görünmemekle birlikte bu algoritmayı şirketin sunduğu demo hesap uygulamasında denedim ve 10 işlemimin 9’u başarılı gerçekleşti. Demo hesaptaki bakiyem yarım saat içerisinde 5 katına çıkmıştı. Algoritmalar demo hesapta ne kadar başarılıysa gerçek hesapta bir o kadar başarısız çıktı. Bunu açtığım 5 işlemin tamamı başarısızlıkla sonuçlanınca anladım ve sonradan farkına vardığım bu dolandırıcılık sisteminden sonsuza kadar uzak kalmaya karar verdim.
 
Dolandırıcılık Hareketleri
 
Binarbook’ ta kazananların genellikle son işlemlerinin başarısız sonuçlanmasının nedeni olarak şirketin pozisyonlara müdahale ettiğine dair çok ciddi bir dedikodu mevcut. Üstelik para çekme talebinde bulunanların da günler geçmesine rağmen çeşitli sebeplerle oyalanarak paralarını çekemediklerine dair yorumlar dolu.
Ultimate4 trading ise dolandırıcılıkta bakın nasıl zirve yapmış; Aslına bakarsanız algoritma falan yok reklamların hepsi asılsız. Demo hesapta bazı kodlarla piyasaya yakın suni fiyat hareketleri oluşturup potansiyel yatırımcıları çekmeye çalışıyorlar. Yatırımcı adayları bir algoritma olduğuna inanarak başarılı işlemler 
sonunda gerçek işlemlere girip başarısız oluyor ve tüm parasını çöpe atıyor. Şimdi ifşa ediyorum Binarybook ve  Ultimate Trading güvenilir finans kurumları değildir, uzak durun!
 
Sonuç Olarak
 
Sonuç olarak kayıplar beni üzdü mü hayır. Eğer internetten para kazanmak için belirli bir sermaye koymanız söz konusu ise bu kısa vade de sizi çok etkileyecek bir miktar olmamalı hatta o paraya kaybettiniz gözüyle bakmanız lazım ki gerçekten kaybettiğinizde üzülmeyesiniz. Eğer acil ödemeniz gereken bir kredi kartı borcunuz varsa ben bunu internetten şuraya yatırayım da 1 hafta sonra 2 katına çıkartır borcumu da rahatça kapatırım mantığına falan sakın gireyim demeyin. Tekrar söylüyorum internetten para kazanma olasılığı var ama kaybetme olasılığınız kazanma olasılığınızdan daha fazladır. Paranızı kaybedebilirsiniz bu önemli değil ama umudunuzu kaybederseniz işte o zaman gerçekten kaybetmiş olursunuz. 
 

Zorunlu Bireysel Emeklilik Sistemi

20.08.2016 11:19
Zorunlu Bireysel Emeklilik Sistemi
Yaşam şartlarının her geçen gün daha çok zorlaştığı ülkemizde, aldığımız ücreti bırakın arttırmayı enflasyon karşısında muhafaza edebilmek bile önemli bir başarı haline geldi. Son günlerde ise mecliste kabul edilen ve yasalaşan kısaltılmış olarak BES dediğimiz Bireysel Emeklilik Sistemine katılım zorunlu hale geldi. Bireysel Emeklilik Nedir? Nasıl çalışır? gibi konulara girmeyeceğim zaten uzun dönemdir gündemde olan bu konu hakkında herkesin az çok bir fikri var yine de aşağıda yeni kanunla ilgili detaylara ulaştığınızda fikrinizde daha sağlam bir zemine ulaşacak.
Bireysel Emeklilik Sistemi Zorunlu Mu?
Daha önce Bireysel Emeklilik Sistemine dahil olmak bireylerin kendi tercihi iken mevut kanunla birlikte İşveren 45 yaşını doldurmamış ücret karşılığı çalışan her işçisini için hazine müsteşarlığının belirleyeceği bir fona kaydederek sisteme sokmak zorunda kalacak.
Katkı Payı Ne Kadar Olacak?
Her ay çalışanın elde ettiği prime esas kazancın %3 ne karşılık gelecek tutar fona aktarılacak bu oranı iki katına kadar çıkartmaya veya %1’e kadar düşürmeye yetkili merci ise bakanlar kurulu olacak. İşveren çalışanının ücretini ödediği günü takip eden gün olarak belirlenen orandaki katkı payını sisteme ödemek zorunda kalacak. İşveren bu parayı zamanında fona aktarmazsa çalışanın parasal kaybından da sorumlu konuma düşecek.
Sisteme Katılmak Zorunlu mu?
Ücret karşılığında çalışıp 45 yaşını doldurmamış herkesin sisteme katılması zorunlu ancak devam etmesi değil. Şöyle ki; Eğer çalışan iki ay içerisinde işverene müracaat ederse müracaat tarihini takiben 10 iş günü içerisinde fona aktarılan tutarı ve fondan gelir elde etmişse bu geliri işverenden alabilecek.
Teşvikler Neler?
Sistemi cazip hale getirmek için uygulanan teşviklerde mevcut. bu teşviklerden birisi iki ay sonrada sistemde kalmayı tercih edenler için bir defaya mahsus olarak devlet katkısı olarak verilecek 100 TL olacak. Yatırılan %3 oranındaki prim tutarına eşdeğer gelecek ücret üzerinden devletin %25 oranındaki katkısı devam edecek. Eğer kişi, fonda biriken tutarı 10 yıl sonra toplu olarak almaz aylık maaş olarak almayı tercih ederse biriken tutara ek olarak devlet tarafından %5 oranında bir katkı payı daha alması söz konusu olacak. 
Düzenleme Ne Zaman Yürürlüğe Girecek?
Düzenleme 1 Ocak 2017 tarihi itibari ile yürürlüğe girecek olup işveren kanunla konulan düzenlemelere uymaz, yükümlülüklerini yerine getirmezse her ihlal için Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığınca 100 TL tutarında idari para cezasına çarptırılacak.
 
     

 

Yaşam şartlarının her geçen gün daha çok zorlaştığı ülkemizde, aldığımız ücreti bırakın arttırmayı enflasyon karşısında muhafaza edebilmek bile önemli bir başarı haline geldi. Son günlerde ise mecliste kabul edilen ve yasalaşan kısaltılmış olarak BES dediğimiz Bireysel Emeklilik Sistemine katılım zorunlu hale geldi. Bireysel Emeklilik Nedir? Nasıl çalışır? gibi konulara girmeyeceğim zaten uzun dönemdir gündemde olan bu konu hakkında herkesin az çok bir fikri var yine de aşağıda yeni kanunla ilgili detaylara ulaştığınızda fikrinizde daha sağlam bir zemine ulaşacak.

 

 

Bireysel Emeklilik Sistemi Zorunlu Mu?

Daha önce Bireysel Emeklilik Sistemine dahil olmak bireylerin kendi tercihi iken mevut kanunla birlikte İşveren 45 yaşını doldurmamış ücret karşılığı çalışan her işçisini hazine müsteşarlığının belirleyeceği bir fona kaydederek sisteme sokmak zorunda kalacak.

Katkı Payı Ne Kadar Olacak?

Her ay çalışanın elde ettiği prime esas kazancın %3'ne karşılık gelecek tutar fona aktarılacak bu oranı iki katına kadar çıkartmaya veya %1’e kadar düşürmeye yetkili merci ise bakanlar kurulu olacak. İşveren çalışanının ücretini ödediği günü takip eden gün olarak belirlenen orandaki katkı payını sisteme ödemek zorunda kalacak. İşveren bu parayı zamanında fona aktarmazsa çalışanın parasal kaybından da sorumlu konuma düşecek.

Sisteme Katılmak Zorunlu mu?

Ücret karşılığında çalışıp 45 yaşını doldurmamış herkesin sisteme katılması zorunlu ancak devam etmesi değil. Şöyle ki; Eğer çalışan iki ay içerisinde işverene müracaat ederse müracaat tarihini takiben 10 iş günü içerisinde fona aktarılan tutarı ve fondan gelir elde etmişse bu geliri işverenden alabilecek.

Teşvikler Neler?

Sistemi cazip hale getirmek için uygulanan teşviklerde mevcut. bu teşviklerden birisi iki ay sonrada sistemde kalmayı tercih edenler için bir defaya mahsus olarak devlet katkısı olarak verilecek 1000 TL olacak. Yatırılan %3 oranındaki prim tutarına eşdeğer gelecek ücret üzerinden devletin %25 oranındaki katkısı devam edecek. Eğer kişi, fonda biriken tutarı 10 yıl sonra toplu olarak almaz aylık maaş olarak almayı tercih ederse biriken tutara ek olarak devlet tarafından %5 oranında bir katkı payı daha alması söz konusu olacak. 

Düzenleme Ne Zaman Yürürlüğe Girecek?

Düzenleme 1 Ocak 2017 tarihi itibari ile yürürlüğe girecek olup işveren kanunla konulan düzenlemelere uymaz, yükümlülüklerini yerine getirmezse her ihlal için Çalışma ve Sosyal Güvenlik Bakanlığınca 100 TL tutarında idari para cezasına çarptırılacak.

Kaynakça: https://www.cnnturk.com/

               https://www.yenisafak.com/

     

Kariyer Olanakları Mı? Huzur Mu? Ücret Mi?

13.08.2016 17:53
Kariyer Olanakları Mı? Huzur Mu? Ücret Mi?
 Gelecek kaygısı taşımayan bir üniversite öğrencisi arkadaşım ile yaptığım kısa sohbet sebep oldu bu makaleyi yazmaya. Belki de bu makaleyi yazarak onun hayalini kurduğu geleceğin hiç de öyle kolay gelmeyeceğinin cevabını vermek istiyorum. Neden yüzüne söylemedim derseniz hem ona bu kadar detaylı anlatacak vaktim, hem de hayallerini bozguna uğratmaya cesaretim yoktu.
Kendisi orta halli bir üniversitede İktisat okuyor. Tek hedefinin okulu bitirmek daha sonra kesinlikle yabancı sermayeli kurumsal bir şirkette kariyer olarak kendini geliştireceği, çeşitli projelerde yer alabileceği, huzurlu bir ortam olduğunu söylüyor. Bir de başlangıç olarak 2500 TL’nin altında çalışmayacağını söyledi. Hatta baktım mutlu değilim bana iş mi yok çıkar başka işe girerim diyecek kadar cesaretli.
İşte tam da bu noktada 3 anahtar kelime öne çıkıyor; Kariyer Olanakları-Huzur-Ücret ve Yan Haklar 
Bu anahtar kelimeler eğitim sisteminin artık son kavşağında olup iş hayatına atılacak olan herkesin hayalidir. Yıllar önce benim hayalimdi. Bugün bu arkadaşımın hayali ilerleyen yıllarda başkalarının hayali olacak. Şimdi bu üç anahtar kelimeyi biraz daha açmak istiyorum.
Huzur: İş hayatına yeni atılan biri için ekonomik bağımsızlığını kazanmak ve bireysel yaşam şartlarını iyileştirmek ilk etapta düşünülebilir. Ancak daha önemlisi ayaklarının geri geri gitmediği çalışma arkadaşlarını sosyal hayatına entegre edecek bir iş ortamına sahip olmak ve en önemlisi çalışma arkadaşlarınızla birbirinizi psikolojik olarak yıpratmadığınız, uyumlu bir iletişiminizin olması.
Ücret ve Yan Haklar:
Ücret ve Yan Haklar bu denklemin en hassas noktası. Bireylerin ekonomik durumu, yaşam koşulları, gelecek beklentilerine göre değişiklik gösterebilir. Ancak ben yeni bir mezunun şu kadar paradan aşağı çalışmam deme lüksü olduğunu düşünmüyorum. Hele ki ülkemizdeki eğitim sistemini düşündüğümüzde hiç bir mezunumuz bence iş hayatına hazır değil. Dolayısı ile ben üniversite mezunuyum asgari ücretle çalışmam gibi yanlış düşüncelere girmeyin. Benim sevdiğim bir söz var; ‘Siz bir yerden başlayın kafanızı doldurmaya kafanızı doldurduklarınız zamanla cebinizi de dolduracaktır.’ Ya da hayal kurmaya devam edebilirsiniz. Sonuçta hayaller Apple, hayatlar ……. Tic. Sn. Ltd. Şti.  
Kariyer Olanakları:
Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisini hatırlayın piramitin üstünde ne vardı? Kendini gerçekleştirmek. Ekonomik bağımsızlığınızı ilan ettiniz, sizi mutlu eden bir geliriniz ve düzenli bir işiniz var. ancak motivasyon kaybına uğramamak için kendinizi değerli hissetmeniz lazım. İşte bu noktada şirketin sizin için çizdiği kariyer imkanları önemli. Hangi projelerinizi desteklediği, sizin şirket hedeflerine ulaşmanız için almanız gereken yönetsel veya yetkinlik kazandırıcı eğitim programlarına bakış açısı ve geri bildirimlerde bulunarak motivasyonunuzu diri tutması gibi. 
Şu ana kadar bu üç anahtar noktayı bir arada yakalayamamış biri olarak sevgili arkadaşımın adına ben soruyorum. Var Mıdır? Mümkün Müdür? Ya da bu üç anahtar kelimeden siz kendinize nasıl bir sıralama gerçekleştirirdiniz?
   

Gelecek kaygısı taşımayan bir üniversite öğrencisi arkadaşım ile yaptığım kısa sohbet sebep oldu bu makaleyi yazmaya. Belki de bu makaleyi yazarak onun hayalini kurduğu geleceğin hiç de öyle kolay gelmeyeceğinin cevabını vermek istiyorum. Neden yüzüne söylemedim derseniz hem ona bu kadar detaylı anlatacak vaktim, hem de hayallerini bozguna uğratmaya cesaretim yoktu.

Kendisi orta halli bir üniversitede İktisat okuyor. Tek hedefinin okulu bitirmek daha sonra kesinlikle yabancı sermayeli kurumsal bir şirkette kariyer olarak kendini geliştireceği, çeşitli projelerde yer alabileceği, huzurlu bir ortam olduğunu söylüyor. Bir de başlangıç olarak 2500 TL’nin altında çalışmayacağını söyledi. Hatta baktım mutlu değilim bana iş mi yok çıkar başka işe girerim diyecek kadar cesaretli.

İşte tam da bu noktada 3 anahtar kelime öne çıkıyor; Kariyer Olanakları-Huzur-Ücret ve Yan Haklar 

Bu anahtar kelimeler eğitim sisteminin artık son kavşağında olup iş hayatına atılacak olan herkesin hayalidir. Yıllar önce benim hayalimdi. Bugün bu arkadaşımın hayali ilerleyen yıllarda başkalarının hayali olacak. Şimdi bu üç anahtar kelimeyi biraz daha açmak istiyorum.

Huzur: İş hayatına yeni atılan biri için ekonomik bağımsızlığını kazanmak ve bireysel yaşam şartlarını iyileştirmek ilk etapta düşünülebilir. Ancak daha önemlisi ayaklarının geri geri gitmediği çalışma arkadaşlarını sosyal hayatına entegre edecek bir iş ortamına sahip olmak ve en önemlisi çalışma arkadaşlarınızla birbirinizi psikolojik olarak yıpratmadığınız, uyumlu bir iletişiminizin olması.

Ücret ve Yan Haklar:

Ücret ve Yan Haklar bu denklemin en hassas noktası. Bireylerin ekonomik durumu, yaşam koşulları, gelecek beklentilerine göre değişiklik gösterebilir. Ancak ben yeni bir mezunun şu kadar paradan aşağı çalışmam deme lüksü olduğunu düşünmüyorum. Hele ki ülkemizdeki eğitim sistemini düşündüğümüzde hiç bir mezunumuz bence iş hayatına hazır değil. Dolayısı ile ben üniversite mezunuyum asgari ücretle çalışmam gibi yanlış düşüncelere girmeyin. Benim sevdiğim bir söz var; ‘Siz bir yerden başlayın kafanızı doldurmaya kafanızı doldurduklarınız zamanla cebinizi de dolduracaktır.’ Ya da hayal kurmaya devam edebilirsiniz. Sonuçta hayaller Apple, hayatlar ……. Tic. Sn. Ltd. Şti.  

Kariyer Olanakları:

Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisini hatırlayın piramitin üstünde ne vardı? Kendini gerçekleştirmek. Ekonomik bağımsızlığınızı ilan ettiniz, sizi mutlu eden bir geliriniz ve düzenli bir işiniz var. ancak motivasyon kaybına uğramamak için kendinizi değerli hissetmeniz lazım. İşte bu noktada şirketin sizin için çizdiği kariyer imkanları önemli. Hangi projelerinizi desteklediği, sizin şirket hedeflerine ulaşmanız için almanız gereken yönetsel veya yetkinlik kazandırıcı eğitim programlarına bakış açısı ve geri bildirimlerde bulunarak motivasyonunuzu diri tutması gibi. 

Şu ana kadar bu üç anahtar noktayı bir arada yakalayamamış biri olarak sevgili arkadaşımın adına ben soruyorum. Var Mıdır? Mümkün Müdür? Ya da bu üç anahtar kelimeden siz kendinize nasıl bir sıralama gerçekleştirirdiniz?

   

Mülakat Anılarımla İşe Alımcılardan Öğrendiklerim

25.06.2016 21:19
İŞE ALIMCILARDAN ÖĞRENDİKLERİM
Vatani görevi tamamladıktan sonra çok özlediğim çalışma hayatına bir an önce dönmenin hayali ve hırsıyla birazda hızlı hareket ederek iş arayışı içine girmiştim. Bu süreç içerisinde işsizlik psikolojisi ve bu psikoloji ile başa çıkabilme gibi teknikler sürekli araştırdığım ve uygulamaya çalıştığım bir konu haline dönüştü. Çok farklı sektörlerde, çok farklı insan kaynakları profesyonelleri ile tanıştığım gibi kulaklarınıza inanamayacağınız mülakat anıları yaşadım. Aslında askerlik engelinin ortadan kalkmasının ardından tecrübemde olduğunu varsaydığımda hayalini kurduğum işe çabuk ulaşacağımı düşünürken, her ne kadar iş görüşmesi için geri dönüşler alsam da inanılmaz gergin ve gülünç görüşmeler geçirdim. Görüştüğüm işe alımcılar ya da İK profesyonellerinde gördüğüm birçok olumsuz davranışı kendi gerçekleştireceğim mülakatlarda yapmamak üzere feyz aldım. Ben bu satırları yazarken inanın hala gülüyorum ve sinirleniyorum. Bu makaleyi okurken kendinizi benim yerime koyup empati yaparsanız eminim sizde benzer duyguları hissedeceksiniz. 
İlk görüşmem inşaat sektöründe faaliyet gösteren bir şirketle oldu. Ancak yine ulaşım sebebiyle aynı zamanda şirketin mali problemleri sebebiyle ben olumsuz sonuçlandırdım görüşmeyi. Bu görüşmede en çok dikkatimi çeken konu mülakatçının bana şirketin özel durumu hakkında bilgi vermesi oldu konu şöyle; ‘ Cihan Bey, bu bilgilerin gizli kalacağını temenni ederek sizinle paylaşıyorum, şirket biraz plansız ve agresif büyümeye yapmaya kalkmış bu yüzden mali problemleri var yani maaşınızı zamanında alamayabilirsiniz, gecikmeler yaşanabiliyor. Bunu söylüyorum çünkü eğer birlikte çalışırsak ilerde bu konu yüzünden motivasyonunuzun bozulmasını istemem.’ Mülakatçı bu hareketi ile gerçekten takdirimi kazandı.      
Birkaç haftalık aranın ardından, yine inşaat ve yapı malzemeleri alanında faaliyet gösteren bir holdinge iş görüşmesine gittim. Bu mülakatçı bayandan son derece etkilendim. Mülakat tarzı,iş konusunda beni bilgilendirmesi, benden beklentileri, beni olumlu bulduğunu söylemesi.İlk görüşmemizde ücret konusundaki teklifini de kabul ettim. Hani şimdi çalışmaya başla demiş olsa inanın başlardım. Bana çalışacağım odayı dahi gösterdi. Ancak bir kaç adayla daha görüşme programı olduğunu bana önümüzdeki hafta mutlaka haber vereceğini söyledi. Günleri saya saya bitiremiyordum. Söylediği gün gelip çattığında ise beni aramadı. Asıl ilginç olanı ben onu aradığımda o mülakatçı bayan sanki hiç görüşme yapmamışız gibi soğuk bir tavırla belirttiğiniz ilanımız kapandı. Eğer bir arayışımız olursa tekrar size ulaşırız diyerek telefonu kapattı. Düşündüğümde hala bu tavıra anlam veremiyorum. Ancak bu bana şunu öğretti; mülakat ne kadar olumlu geçerse geçsin bu o anda adaya asla hissettirilmemeli yoksa adayı gereksiz bir beklentiye sokup büyük hayal kırıklığına uğratabilirsiniz. Benim gibi..
Üçüncü görüşme deneyimim ise tam bir fiyasko. Linkedin aracılığıyla işe alım uzmanı arayan bir İK Danışmanlık şirketine gittim. Bana İK’nın hangi fonksiyonunu biliyorsun gibi bir soru sordu. Bende bildiklerimi, tecrübelerimi ve projelerimi anlattım. Ben anlatıyorum o telefonu ile oynuyor! Her neyse bana evet hepsi hakkında bir tecrüben var ama hiçbirine tam olarak vakıf değilsin aslında gibi bir cümle kullandı. O an kafamda şimşekler çaktı. Derin bir nefes alıp sakin olmaya çalışırken not defterimi kafasına fırlatmamak üzere kendimi zor tutuyordum. Bunun bir stres mülakatı olma olasılığı aklıma geldi. Sonra arka odalardan birini çağırdı. Bak bu benim yeğenim dedi onu burada IEP ile çalıştırmaya başladım. Oda senin yaşında eğer anlaşırsak senide bu şekilde başlatmak istiyorum dedi. Ben şaşırmış, kulaklarıma inanamazken ağzımdan olabilir kelimesinin döküldüğüne inanamıyordum. Hiçbir iş tecrübesi olmayan bay torpil ile aynı şartlarda işe başlayacağım. Hem de tecrübesi olan ve uzman pozisyonunda biri olarak 2 hafta sonra beni aradığında iş bulduğumu söyleyerek saçma teklifini kabul etmedim. 
Bordro ve özlük işlemleri uzman yardımcısı pozisyonunda çok önemli bir hastaneye iş görüşmesine gittim. Bordro ve özlük işleri yöneticisi ve bir işe alım uzmanı ile karşılaştım. Çok soğuk, kendini kaf dağlarının zirvesinde gören muhtemel yöneticimi kesinlikle sevmedim. Bana ters sorular soruyor verdiğim mantıklı cevaplar onu bir türlü tatmin etmiyordu. Tam görüşme bitmiş kalkmak üzereyken sevgili işe alım uzmanımız çok önemli bir detayı atladığını hatırlayarak bana mülakatın başında vermesi gereken hastane ve bağlı olduğu holdingin tarihçesini anlatmaya başladı. Kesinlikle benle çalışmak istemeyeceğine emin olduğum yönetici, ay sonunda olumlu ya da olumsuz mutlaka dönüş yapacakların söyledi. Tahmin edeceğiniz üzere yapmadılar. Bende kesinlikle orada çalışmayı düşünmememe rağmen pozisyonla ilgili son durumu öğrenmek için mail attım. Ancak şu tarihe kadar hala yanıt alabilmiş değilim.
Beyaz eşya ve otomotiv sektörüne yedek parça üreten son derece kurumsal bir şirkete iş görüşmesine gittim. O kadar kurumsal ki insan kaynakları müdürünün yanında bir de yönetim kurulu danışmanı mülakata katıldı. Başvurduğum pozisyonun aksine Bordro ve özlük işleri konusunda uzman, tüm kanuni sürece hakim, işleri tek başına yönetebilecek birini aradıklarını söylediler. Ben de tüm dürüstlüğümle belirttiğiniz pozisyonla ilgili teorik bilgim ve tecrübem var ancak bu işi tek başına yürütebilecek yetkinliğe sahip olmadığımı söyledim. Birbirimize teşekkür ederek ayrıldık. O gün olumsuz olarak ayrıldıktan 1,5 ay sonra aynı şirket tekrar arayıp daha önce görüştüğümüzü hatırlatarak iş arayışımın devam edip etmediğini sordu. Bende devam etmediğini söyleyerek teşekkür ettim. Acaba o gün mülakatta bende göremeyip 1,5 ay sonra gördükleri ya da hatırladıkları ne oldu hala merak ediyorum.  
Son deneyimim ise insan kaynakları uzmanı olarak başvurduğum denizcilik sektöründe faaliyet göstere bir şirket. Görüşme yaptığı patronla iş konusunda anlamıştık ama ücret konusunda bir türlü anlaşamıyorduk. 100 lira için 15 dakika pazarlık yaptık. Bir an için kendimi kurban pazarlığında sandım. Neyse o konuyu da hallettik ama içim rahat değildi. Bir türlü bu patron, bu şirket içime sinmiyordu. Buradaki çalışma maceram 2 gün sürdü ve ayrıldım. Bu konu ile ilgili daha uzun bir makale yazacağım. 
Şu an oyuncak sektöründe lider olan bir şirkette işe alım uzmanı olarak çalışıyorum. Makalenin başında da belirttiğim gibi hayalini kurduğum bir kurumsal yapı ve pozisyon. Bir hafta öncesine kadar aday koltuğunda oturduğum mülakatlarda artık koltuğun diğer tarafındayım. Yaşadığım mülakat süreci adayla empati yapmam ve mülakatlarda neyi yapıp neyi yapmamam konusunda bana önemli bir referans oldu. Özellikle siz İK Profesyonelleri; yarın o aday koltuğunda oturuyor olabilirsiniz ve siz sevgili adaylar sabredin, azmedin, ümit edin koltuğunuzun adresi her an değişebilir. İşte bu yüzden İNSANA SAYGI!
     
 
Vatani görevi tamamladıktan sonra çok özlediğim çalışma hayatına bir an önce dönmenin hayali ve hırsıyla birazda hızlı hareket ederek iş arayışı içine girmiştim. Bu süreç içerisinde işsizlik psikolojisi ve bu psikoloji ile başa çıkabilme gibi teknikler sürekli araştırdığım ve uygulamaya çalıştığım bir konu haline dönüştü. Çok farklı sektörlerde, çok farklı insan kaynakları profesyonelleri ile tanıştığım gibi kulaklarınıza inanamayacağınız mülakat anıları yaşadım. Aslında askerlik engelinin ortadan kalkmasının ardından tecrübemde olduğunu varsaydığımda hayalini kurduğum işe çabuk ulaşacağımı düşünürken, her ne kadar iş görüşmesi için geri dönüşler alsam da inanılmaz gergin ve gülünç görüşmeler geçirdim. Görüştüğüm işe alımcılar ya da İK profesyonellerinde gördüğüm birçok olumsuz davranışı kendi gerçekleştireceğim mülakatlarda yapmamak üzere feyz aldım. Ben bu satırları yazarken inanın hala gülüyorum ve sinirleniyorum. Bu makaleyi okurken kendinizi benim yerime koyup empati yaparsanız eminim sizde benzer duyguları hissedeceksiniz. 
 
İlk görüşmem inşaat sektöründe faaliyet gösteren bir şirketle oldu. Ancak yine ulaşım sebebiyle aynı zamanda şirketin mali problemleri sebebiyle ben olumsuz sonuçlandırdım görüşmeyi. Bu görüşmede en çok dikkatimi çeken konu mülakatçının bana şirketin özel durumu hakkında bilgi vermesi oldu konu şöyle; ‘ Cihan Bey, bu bilgilerin gizli kalacağını temenni ederek sizinle paylaşıyorum, şirket biraz plansız ve agresif büyüme yapmaya kalkmış bu yüzden mali problemleri var yani maaşınızı zamanında alamayabilirsiniz, gecikmeler yaşanabiliyor. Bunu söylüyorum çünkü eğer birlikte çalışırsak ilerde bu konu yüzünden motivasyonunuzun bozulmasını istemem.’ Mülakatçı bu hareketi ile gerçekten takdirimi kazandı.      
 
Birkaç haftalık aranın ardından, yine inşaat ve yapı malzemeleri alanında faaliyet gösteren bir holdinge iş görüşmesine gittim. Bu mülakatçı bayandan son derece etkilendim. Mülakat tarzı,iş konusunda beni bilgilendirmesi, benden beklentileri, beni olumlu bulduğunu söylemesi.İlk görüşmemizde ücret konusundaki teklifini de kabul ettim. Hani şimdi çalışmaya başla demiş olsa inanın başlardım. Bana çalışacağım odayı dahi gösterdi. Ancak bir kaç adayla daha görüşme programı olduğunu bana önümüzdeki hafta mutlaka haber vereceğini söyledi. Günleri saya saya bitiremiyordum. Söylediği gün gelip çattığında ise beni aramadı. Asıl ilginç olanı ben onu aradığımda o mülakatçı bayan sanki hiç görüşme yapmamışız gibi soğuk bir tavırla belirttiğiniz ilanımız kapandı. Eğer bir arayışımız olursa tekrar size ulaşırız diyerek telefonu kapattı. Düşündüğümde hala bu tavıra anlam veremiyorum. Ancak bu bana şunu öğretti; mülakat ne kadar olumlu geçerse geçsin bu o anda adaya asla hissettirilmemeli yoksa adayı gereksiz bir beklentiye sokup büyük hayal kırıklığına uğratabilirsiniz. Benim gibi..
 
Üçüncü görüşme deneyimim ise tam bir fiyasko. Linkedin aracılığıyla işe alım uzmanı arayan bir İK Danışmanlık şirketine gittim. Bana İK’nın hangi fonksiyonunu biliyorsun gibi bir soru sordu. Bende bildiklerimi, tecrübelerimi ve projelerimi anlattım. Ben anlatıyorum o telefonu ile oynuyor! Her neyse bana evet hepsi hakkında bir tecrüben var ama hiçbirine tam olarak vakıf değilsin aslında gibi bir cümle kullandı. O an kafamda şimşekler çaktı. Derin bir nefes alıp sakin olmaya çalışırken not defterimi kafasına fırlatmamak üzere kendimi zor tutuyordum. Bunun bir stres mülakatı olma olasılığı aklıma geldi. Sonra arka odalardan birini çağırdı. Bak bu benim yeğenim dedi onu burada IEP ile çalıştırmaya başladım. Oda senin yaşında eğer anlaşırsak senide bu şekilde başlatmak istiyorum dedi. Ben şaşırmış, kulaklarıma inanamazken ağzımdan olabilir kelimesinin döküldüğüne inanamıyordum. Hiçbir iş tecrübesi olmayan bay torpil ile aynı şartlarda işe başlayacağım. Hem de tecrübesi olan ve uzman pozisyonunda biri olarak 2 hafta sonra beni aradığında iş bulduğumu söyleyerek saçma teklifini kabul etmedim. 
 
Bordro ve özlük işlemleri uzman yardımcısı pozisyonunda çok önemli bir hastaneye iş görüşmesine gittim. Bordro ve özlük işleri yöneticisi ve bir işe alım uzmanı ile karşılaştım. Çok soğuk, kendini kaf dağlarının zirvesinde gören muhtemel yöneticimi kesinlikle sevmedim. Bana ters sorular soruyor verdiğim mantıklı cevaplar onu bir türlü tatmin etmiyordu. Tam görüşme bitmiş kalkmak üzereyken sevgili işe alım uzmanımız çok önemli bir detayı atladığını hatırlayarak bana mülakatın başında vermesi gereken hastane ve bağlı olduğu holdingin tarihçesini anlatmaya başladı. Kesinlikle benle çalışmak istemeyeceğine emin olduğum yönetici, ay sonunda olumlu ya da olumsuz mutlaka dönüş yapacakların söyledi. Tahmin edeceğiniz üzere yapmadılar. Bende kesinlikle orada çalışmayı düşünmememe rağmen pozisyonla ilgili son durumu öğrenmek için mail attım. Ancak şu tarihe kadar hala yanıt alabilmiş değilim.
 
Beyaz eşya ve otomotiv sektörüne yedek parça üreten son derece kurumsal bir şirkete iş görüşmesine gittim. O kadar kurumsal ki insan kaynakları müdürünün yanında bir de yönetim kurulu danışmanı mülakata katıldı. Başvurduğum pozisyonun aksine Bordro ve özlük işleri konusunda uzman, tüm kanuni sürece hakim, işleri tek başına yönetebilecek birini aradıklarını söylediler. Ben de tüm dürüstlüğümle belirttiğiniz pozisyonla ilgili teorik bilgim ve tecrübem var ancak bu işi tek başına yürütebilecek yetkinliğe sahip olmadığımı söyledim. Birbirimize teşekkür ederek ayrıldık. O gün olumsuz olarak ayrıldıktan 1,5 ay sonra aynı şirket tekrar arayıp daha önce görüştüğümüzü hatırlatarak iş arayışımın devam edip etmediğini sordu. Bende devam etmediğini söyleyerek teşekkür ettim. Acaba o gün mülakatta bende göremeyip 1,5 ay sonra gördükleri ya da hatırladıkları ne oldu hala merak ediyorum.  
 
Son deneyimim ise insan kaynakları uzmanı olarak başvurduğum denizcilik sektöründe faaliyet göstere bir şirket. Görüşme yaptığım patronla iş konusunda anlamıştık ama ücret konusunda bir türlü anlaşamıyorduk. 100 lira için 15 dakika pazarlık yaptık. Bir an için kendimi kurban pazarlığında sandım. Neyse o konuyu da hallettik ama içim rahat değildi. Bir türlü bu patron, bu şirket içime sinmiyordu. Buradaki çalışma maceram 2 gün sürdü ve ayrıldım. Bu konu ile ilgili daha uzun bir makale yazacağım. 
 
Şu an oyuncak sektöründe lider olan bir şirkette işe alım uzmanı olarak çalışıyorum. Makalenin başında da belirttiğim gibi hayalini kurduğum bir kurumsal yapı ve pozisyon. Bir hafta öncesine kadar aday koltuğunda oturduğum mülakatlarda artık koltuğun diğer tarafındayım. Yaşadığım mülakat süreci adayla empati yapmam ve mülakatlarda neyi yapıp neyi yapmamam konusunda bana önemli bir referans oldu. Özellikle siz İK Profesyonelleri; yarın o aday koltuğunda oturuyor olabilirsiniz ve siz sevgili adaylar sabredin, azmedin, ümit edin koltuğunuzun adresi her an değişebilir. İşte bu yüzden İNSANA SAYGI!
     
 

#İşbulmafuarı

20.05.2016 15:11
 
Günler öncesinden iş arayan adaylar tarafından büyük bir merakla bekleniyordu #İşbulmafuarı. Bende bu işsizler ordusunun bir üyesi olarak Linkedindeki bağlantılarımın paylaşımları sayesinde bu organizasyondan haberdar olarak Twitter'ın düzenlediği bu fuarı merakla beklemeye başladım. Günü de çok manidar buldum. 19 Mayıs Atatürk'ü Anma Gençlik ve Spor Bayramı olduğu için .Neden derseniz? işarayanlar ve işverenler tatil olması sebebiyle muhtemelen internetten bu fuarı takip etmek yerine bu tatili farklı şekilde değerlendirirler diye düşünmüştüm.Nitekim gün ortasına geldiğimizde #işbulmafuarında neredeyse in cin top oynuyordu. İşveren tarafını geçtim. İşarayan kesimde yok denecek kadar azdı. Akşam saatlerinde iş arayan kesmi hareketlense de işveren kesminde bir hareketlilik malesef olmadı. #İşbulmafuarı hastagi kapsamında dikkatim çeken bazı yorumlar şunlardı;
 
''Arkadaşlar, işverenler tatilde kimseinin umursadığı yok dağılalım #işbulmafuarı''
 
''Kariyer sitelerinden başvurduğumuz ilanlara dönüş yapmayan kurumlar twitterdan geri dönüş yapacak he gelde inan bu duruma  #işbulmafuarı''
 
''İşveren hariç herkes burda  #işbulmafuarı''
 
''Herkes iş arıyor ama acaba personel arayan var mı  #işbulmafuarı'
 
Buna benzer bi çok tweet arasından benim seçtiklerim bunlar :)
Belki bu etkinliğin 19 Mayıs'a denk geldiğini düşünerek verimsiz geçtiği düşülebilir veya başka etkenler söz konusu olabilir ki bu etkenler arasında organizasyonun yeterince reklamının yapılmadığı da düşünülebilir. Organizasyonda etkinlik göstermeye çalışan kariyer portalları arasında sadece secretcv vardı ve onlarda  yalnız kendi portallarının reklamını yapmaya çalıştı. Bu arada fuara katılan az sayıdaki işveren ise zahmet edip kariyer portallarında yer alan iş lanlarının linklerini paylaşma zahmetinde bulunmuş! Oysa iş arayan kesim zaten günlerini bu prtallarda ilanlara başvurarak harcıyor. Benim dikkatimi çeken başka bir nokta da takip ettiğim birçok önemli ik bloggeri bu etkinlikten hiç bahsetmemiş, yorum yapmamış. 
 
Sonuç olarak bu organizasyona umut bağlayan iş arayan kesmi tarafından #işbulmafuarı hayal kırıklığı ile sonuçlandı. Herkesin hayal ettiği işe sahip olması dileğiyle... 

Türkiyede Mobbing

13.05.2016 17:02
 
Önümüzdeki dönemlerde şirketlerde mutluluk yönetimi ve mobbing konularına daha fazla yer verileceğini düşündüğümden dolayı bu konularla ilgili kitap ve seminerlerin ilgi alanıma girdiğini belirtmem lazım.Mobbing Nedir? Mobbinge uğradığınızı nasıl anlarsınız gibi sorunların cevabını merak ediyorsanız, yüzeyselde olsa yazdığm   https://www.cihandemirdas.com/news/mobbing-nedir-mobbinge-ugradiginizi-nasil-anlarsiniz/   makaleyi okuyabilirsiniz. Türkiye'de mobbing konusunda gelişmeler,kanunda yer alan madde, birkaç örnek, bazı şirketlerin mobbingi bir yönetim kültürü olarak benimsemeleri ve mobbinge karşı alınabilecek önlemler ile yapılan ilginç bir anketin sonucuna değineceğim. Aslına bakarsanız bu konu hakkında tekrar yazmama sebep olan etken geçtiğimiz hafta katıldığım 'İşyerinde Mobbing ve Mobbingle Başa Çıkma Yoları' adlı seminer.
 
Mobbing kısaca; Duygusal saldırı, psikolojik taciz, sistemli saldırı  gibi ifadelere karşılık gelmektdir. Mobbing kavramı avrupa birliğine uyum yasaları çerçevesinde mecliste gündeme gelerek apar topar kabul edilmiş ve borçlar kanunu içerisinde yer almaktadır.Açıkçası bu kanun bir gereklilik olduğundan değilde zorunluluk olduğu düşüncesi ile oluşturulmuş gibi geldi bana. Bu arada neden İş kanunu değilde borçlar kanunu içerisinde ye aldığını sorarsanız.Bu sorunun cevabını bende bulabilmiş değilim. Kanun metni şu şekilde; 
 
IV. İşçinin kişiliğinin korunması
 
1. Genel olarak
 
MADDE 417- İşveren, hizmet ilişkisinde işçinin kişiliğini korumak ve saygı göstermek ve işyerinde dürüstlükilkelerine uygun bir düzeni sağlamakla, özellikle işçilerin psikolojik ve cinsel tacize uğramamaları ve bu tür tacizlere uğramış olanların daha fazla zarar görmemeleri için gerekli önlemleri almakla yükümlüdür.
 
İşveren, işyerinde iş sağlığı ve güvenliğinin sağlanması için gerekli her türlü önlemi almak, araç ve gereçlerinoksansız bulundurmak; işçiler de iş sağlığı ve güvenliği konusunda alınan her türlü önleme uymakla yükümlüdür.
 
İşverenin yukarıdaki hükümler dâhil, kanuna ve sözleşmeye aykırı davranışı nedeniyle işçinin ölümü, vücutbütünlüğünün zedelenmesi veya kişilik haklarının ihlaline bağlı zararların tazmini, sözleşmeye aykırılıktan doğan sorumluluk hükümlerine tabidir.
 
6098 sayılı kanunun 417. maddesine göre özellikle ilk paragrafta psikolojik taciz kelimesi le mobbing tanımlanmış olup, bunun önlenmesinin işverenin yükümlülüğü altında olduğundan bahsediyor. Bir örnekle açıklamak gerekirse  bir astınız veya üstünüzün size mobbing yaptığını düşünüyorsanız iş sözleşmenizi haklı nedenle tek taraflı feshedebilir, şirkete mobbing davası açabilirsinz. Ancak şahısa mobbing davası açamıyorsunuz. Çünkü kanun maddesinde de belirtildiği gibi, çaışanların psikolojik tacize uğramamaları için gereken önlemleri almakla yükümlü taraf işverendir. Sonuç olarak bu kanuna göre mobbing kurbanı, her ne kadar bir kişi veya bir grup tarafından mobbinge maruz kalmış olsada mobbing davalarına konu olan kişi veya gruplar değil işverendir. 
 
Tekrar dönelim geçen hafta katıldığım seminere, semineri veren eğitimci yaşadığı bir mobbing örneğinden bahsetti. Konu özetle şöyle; semineri veren Ayça hanım, 90' lı yılların sonunda yeni gelen insan kaynakları yöneticisine her zaman ki hazırladığı raporu götürmüş. Yönetici raporu inceledikten sonra kağıdı uçak yapıp pencereden dışarı atmış.'Ben böyle raporu uçak yapar uçururum demiş' Ayça hanım,  nerede yanlış yaptığını anlayamamış arkadaşına sormuş oda en nihayetinde birşey bulamayınca Ayça hanım raporun içinde sadece bir virgül koyarak değişiklik yapıp tekrar göndereceğini söyleyerek, en kötü bu konuya katıla katıla güleriz diyerek değişikliği sistem üzerinden yaparak göndermiş. Raporu sistemden incelediğini de varsayarak tekrar odasına gitmiş. Yönetici raporu inceledikten sonra  ' Bir işi doğru düzgün yaptırmak için illaha azarlayacağız yani' diyerek raporu kabul etmiş. Ayça hanım odadan gülerek çıkarak,çalışma arkadaşına  'Biz bu adamla çok eğleneceğiz' demiş. İlerleyen dönemlerde de birçok kez karşı karşıya gelmişler. Burada yöneticinin kendini kabul ettirebilmek için alt çalışanlarına sistemli bir şekilde psikolojik baskıda bulunduğunu görüyoruz. Anlık öfkeler, parlamlar veya tartışmalar bir kişi ya da grubun size uyguadığı mobbing olarak adlandırılamaz. Mobbing için sistemli ve uzun vadede bir baskı ortamına maruz kalıyor olmanız gerekir. Şahsınıza karşı anlamsız davranış biçimleri yürütülyor olabilir. Amaç sizi yıldırmak ve işyerinden ayrılmanıza zemin hazırlamaktır.
 
Bazı şirketler ise mobbingi malesef bir yönetim kültürü olarak benimsemiştir. Ekonomik kriz dönemlerinde veya küçülme kararı alan şirketler fazlalık olarak gördüğü personelden en az maliyetle kurtulmak için sistemli bir şekilde mobbing operasyonu yürütür. Amaç çalışanı istifaya zorlayarak tazminat ödememektir. Özellikle ülkemizde kobilerin, ağırlıklı olduğu kurumsallaşma yoluna girmeyen aileler tarafından yönetildiğini varsaydığımızda bu olasılığında ne kadar güçlü olduğunu anlayacaksınız.
 
Genel olarak mobbinge karşı somut deliller bularak dava açmak pek mümkün gibi değil. Siz mobbing yapan kişinin sesini kaydeder mahkemede dinletirim derseniz. Bunu da yapamıyorsunuz çünkü yasalarımıza göre birinin sesini, onun rızası olmadan kaydedip üçüncü kişilere dinletmek suç sayılıyor. Dolayısı ile size mobbing yapıldığını düşündüğünüz kişi veya kişilerden gelen mailleri delil olarak yedeklemelisiniz. Bu kişilerle kapalı kapılar ardında yalnız kalmamalısınız ki mutlaka yaşanan olaylara ilişkin görgü tanığınız olsun. 
 
Yapılan bir araştırmaya göre mobbinge karşı en ciddi direnci gösteren ülke Türkiyeymiş. Bunu da seminerde öğrendim. Ancak bu konu bana pekte ilginç gelmedi. Zira Mobbing kavramı henüz yeni bir kavram gibi karşımıza çıksa da ülkemizde yıllardan beri çalışma hayatının içinde var olan bir davranış şekliydi.Biz ülke insanı olarak geçmişten beri stresli, birbirinden çetrefilli ilişkilerin ve davranışların var olduğu iş hayatında mücadele etmeye alışkın bir millet olduğumuz için mobbinge karşı dirençli olmamız beni pek şaşırtmadı.
 
Mobbing konusu, yeni dönemde İnsan Kaynakları Departmanlarının mücadele vereceği alanlardan birisi olacaktır. Şu an kanunen bir boşluk olduğunu düşünemekle beraber birçok şirketin Mobbing ile ilgili bir prosedürü olmadığını, Disiplin Yönetmeliğinin içinde yer verilmediğini, İş Sözleşmelerinde bu maddenin yer almadığını az çok tahim edebiliyorum.
 

GERİ BİLDİRİM EKMEĞİMİZDİR

30.10.2015 14:49

Öncelikle bu makalenin ortaya çıkış hikayesini anlatmak istiyorum. Birçok İK konulu blog aktif olarak faaliyette olmasına rağmen birkaçı dışında hepsini düzenli takip edemiyorum. Takip ettiğim blogların bazılarında yorum yapma panelinin olmayışı ya da yapılan yorumlara geri bildirimde bulunulmaması takip ettiğim blogları yeniden gözden geçirmeme sebep olacak gibi.

İşte tam da bu noktada, “Takip ettiğim bazı İK bloglarında yorum yapma panelinin olmayışı ya da yapılan yoruma cevap verilmemesi eksik ve üzücü” şeklinde sosyal medya hesabımda yaptığım paylaşım sonucunda, Ali Cevat Ünsal’ın  “Geri bildirim bizim ekmeğimizdir” şeklindeki cevabı sonucunda bu makaleyi yazmaya karar verdim.  Kendisine bu fikir için teşekkür ediyorum.

İlk Tecrübem:

Okuduğum bir kişisel gelişim kitabının ardından kitabın yazarı, kitabı içinde geri bildirimin önemine ve hayallerimizin peşinden koşmamız gerektiğinden bahsederek kitabın sonunda okurların soru, görüş ve önerileri için kişisel mail adresini paylaşmış. Yani geri bildirimde bulunmamızı istiyor. Kendisi eğitim sektöründe çalışan bir kişisel gelişim uzmanı olan yazara, kitap ile ilgili görüşlerimi içeren ve beraberinde bir ricada bulunduğum mail gönderdim. Sosyal medya hesaplarını oldukça etkin kullanan yazara, mailime cevap gelmemesi sonucunda yoğun olabileceği gerekçesi ile aynı maili 2 hafta sonra tekrar gönderdim. Sonuç olarak cevap alamadım. Bu konuda aldığım ilk ders; kişisel gelişim uzmanı parolasıyla yola çıkan herkesin kişisel gelişim uzmanı olabilecek yetkinliğe ulaşamadığını gözlemlemek oldu.

Geri Bildirimin Önemi:

Geri bildirim aslında sadece iş hayatında ya da belirli bir meslek gurubu için geçerli bir terim değil. Biz bu terimi çocukluğumuzdan beri hayatımızın içerisinde yaşıyoruz. Çocukluğumuzda ailemiz bir iş verdiğinde işe başladıktan sonra aile bireylerimize yaptığımız işi göstererek, doğru yapıp yapmadığımız konusunda geri bildirim almadık mı? Ya da ilkokula başladığımızda defterlerimize ilk cümlemizi yazarken öğretmenlerimize gösterip, doğru yazıp yazmadığımız konusunda geri bildirim almadık mı?

Geçtiğimiz günlerde bloğumda yayınladığım “ Bu Blogları Okumadan Yazmaya Başlarsanız Para Kazanamazsınız ” başlıklı makalemde incelediğim blogların yazarları, mail adresimden geri bildirimde bulundu. Musa Bey, bazı linklerin çalışmadığı konusunda beni uyararak birkaç tavsiyede bulundu. Bünyamin Bey, makale için teşekkürlerini sunan bir mail gönderdi. Her ikisine de bu değerli geri bildirimleri için teşekkür ediyorum. Bu geri bildirimler sayesinde makalede bulunan aksaklıkları gidererek düzeltme fırsatıyla birlikte motivasyonum da artmış oldu. Dolayısı ile  geri bildirim;

1-      Kalite

2-      Motivasyon

3-      Bilgi Paylaşımı

4-      Etkileşim

5-      Zaman Yönetimi

Gibi amaçlara hizmet ediyor.

Sonuç olarak hangi işi yaparsak, hangi projeyi yürütürsek yürütelim sadece iş hayatının içerisinde değil sosyal hayatımız içerisinde de geri bildirim önemli yer tutuyor. Sadece belirli bir meslek gurubu için değil her birey için geri bildirim ekmek mahiyetinde.

 

MÜZİK İLE SIFIR MALİYETLİ MOTİVASYON

20.10.2015 18:41

 

İş hayatında, motivasyon yönetiminin olmazsa olmaz bir etken olduğunu düşünen biri olarak, önce kendi kendime sonra da size soruyorum. Şirketinizde çalışırken ne kadar verimli çalışıyorsunuz? Ya da verimli bir iş ortaya koymak için gereken motivasyona sahip misiniz? 

Son dönemlerde mutlu ve verimli çalışanlar yaratmak kurumların imajı, ürün ve hizmet kalitesi açısından önemli bir konu haline dönüştü. Ancak özellikle kurumsallaşma yoluna yeni girmiş şirketler, motive olmuş verimli çalışanlar yaratmanın hala ekonomik etkenlerden geçtiğine inanıyor. Daha çok ver, daha çok motive olsunlar ama nereye kadar? Ekonomi derslerinde işlenen ilk konu genel olarak şöyle başlar; ‘ Dünya kaynakları sınırlı, insan ihtiyaçları sınırsızdır.’ Şimdi bunu çalıştığınız şirket açısından düşünün. Sizin ihtiyaçlarınız sınırsız, şirket kaynakları sınırlı.

Örnek olarak 2000 TL maaş alan bir satış sorumlusu düşünün. Satış performansı düşmüş ve yönetim onun motivasyonunu artırmak ve verimli hale getirmek için maaşına zam yapmayı uygun görmüş. Bu zam örnekteki satış sorumlumuzun mutlaka motivasyonunu arttıracaktır. Ancak bu motivasyon ne kadar sürecek? Satış sorumlumuzun geliri arttıkça harcamaları da artacak ve kısa zaman içerisinde daha fazla ücret talep eder hale dönüşecektir. Burada ekonomik etkenlerin kalıcı ve sürekli bir motivasyon unsuru yaratmadığına değinmek istiyorum.

Peki şirketler bir işyeri yerine bir yaşam alanı yaratmayı düşünürler mi? Dünya üzerinde Google, Facebook gibi şirketler bunu başarmış ve birçok kişinin hayali bu şirketlerde çalışabilmek. Herhalde Türkiye’ de böyle bir örnek görsek dünyanın sonunun geldiğini düşünürdük.

İşte Google' ın çalışma alanı ile ilgili bir kaç görsel;

 

 

 

Türkiye’de sanayiyi daha çok kobilerin oluşturduğunu düşünürsek şimdilik Türkiye’ de böyle bir atılımı düşünmek mantıklı değil. Ancak küçük ve maliyet gerektirmeyen motivasyon uygulamaları geliştirilebilir. Örneğin şirkette müzik dinleme serbestliği. Çoğu şirket günün her saati ya da belirli saatleri müzik yayımı yaparak motivasyon yaratmaya çalışıyor. Ancak bu uygulama motivasyon arttırmak bir kenara motivasyonun düşmesine dahi sebep olabiliyor. Önemli olan, kişi hangi ruh halindeyse o hale uygun müzik dinlemek, belki de sevdiği sanatçının şarkılarını dinlemek istiyor. Yani müzik seçimini kendisi yapmak istiyor.

Bu noktada kulaklık vasıtası ile tehlike gerektirmeyen işlerde ki, genelde ben ofis ortamında çalışan kişiler için bu uygulamayı öneriyorum. Kendi istediği şarkıları kulaklık vasıtası ile en azından günün belirli bir saatinde dinleyebilsin. Bu sıfır maliyet gerektiren bir motivasyon uygulamasıdır. Bazı şirketlerde yöneticiler, çalışanlarına izin vermekte, ancak asıl önemli olan bunun bir şirket kültürü olarak organizasyonun tümüne yayılması.

Sonuç olarak sıfır maliyet gerektiren motivasyon uygulamaları bulmak ve uygulamak şirketlerin imajı, ürün ve hizmet kalitesinin önemi açısından verimli çalışanlar yaratmak amacı ile oldukça önemli bir konu haline geldi. Zor beğenen ve daha çok iş değiştirme eğilimli bir jenerasyonun iş hayatına girmeye başlamayışla birlikte şirketler kendileri için önemli olan insan kaynaklarını elde tutmak için önümüzdeki dönemlerde motivasyon konusuna daha çok eğilim gösterecekleri düşüncesindeyim.

İŞVERENE MALİYETİNİZ NE KADAR?

06.10.2015 16:07

 

Vasıfsız işçisinden tutun genel müdüre kadar hepimiz, beden gücü veya zihin gücü harcayarak belli bir ücret karşılığında çeşitli şirketlerde uzun saatler çalışıp evimizden, ailemizden çok şirketimizde, iş arkadaşlarımızla vakit geçiriyoruz. Tabi ki bu işi gönüllülük esasına göre değil, para kazanma amacı ile yapıyoruz. Devletin de bu çalışma karşılığında belirlemiş olduğu asgari ücret adı altında bir tutar var.

Temmuz 2015 ayı itibari ile devlet tarafından belirlenen asgari ücret tutarı brüt 1273,50 TL’dir. Ancak brüt rakamı söyleyince işler biraz karışıyor. Çalışanlar biz o kadar ücret almıyoruz diyorlar. Bu rakam brüt olduğu için almaları mümkün değil. Bu rakamın içinden biraz sonra örnekte de detaylı şekilde açıklayacağım üzere Sigorta Pirimi, İşsizlik, Primi, Damga Vergisi ve Gelir Vergisi gibi tutarlar düştükten sonra elinize geçen net tutar 1000,50 TL civarında bir rakam olacaktır.

Üstteki paragrafta belirttiğim kesintilerin her birinin olmasa da bazılarının bir amacı var. İsterseniz bunlara kısa bir göz atalım;

Sigorta Primi:  Brüt maaşınızın %14’ ü oranında SGK işçi primi adı altında bir kesintiniz olur. Bu sağlık hizmetlerinden yararlanmak ve bundan yıllar sonra emekli olduğunuzda size ödenecek maaş için ilk işe giriş yaptığınız tarihten itibaren ücretinizden kesilmeye başlayacak tutardır.

İşsizlik Primi: Brüt maaşınızın %01’ i oranında İşsizlik primi adı altında bir kesintiniz olur. Bu tutar ilerleyen dönemlerde işsiz kalmasınız durumunda, işsiz kaldığınız süre zarfında size ödenecek maaş için belirli bir fonda biriktirilir. Not: İşsiz kalan her çalışana işsizlik maaşı ödenmez bununda belli başlı esas ve kuralları olmakla birlikte bu esas ve kurallara başka bir makale konusunda değineceğim.

Gelir Vergisi: Artan oranlı bir gelir vergisi tarifemiz olduğu için ilk olarak %15 bunu takiben %20, %27 ve %35 olmak üzere sıralanıyor. Not: Artan oranlı gelir vergisi tarifesinin önemine de başka bir makale konusunda değineceğim. Ancak bu kesintinin çalışan için herhangi bir faydası olmadığını direk devletin kasasına girerek çeşitli kamu hizmetlerinde kullanıldığını belirtmek gerekir.

Damga Vergisi: Birçok işlemde var olduğu gibi asgari ücret kesintileri içinde de maalesef damga vergisi mevut. Brüt maaşınızın binde 7,59' u oranında damga vergisi adı altında bir kesintiniz olur. Bu kesinti de devletin kasasına girer ve kamu hizmetlerinde kullanılır.

Bu noktaya kadar kesilen primlerin oran ve isimlerini ve neden kesildiklerini açıklamaya çalıştım. Şimdi gelin bir de bunu bir örnek üzerinden görelim ve bir çalışanın işverene maliyetini birlikte inceleyelim.

Brütten Nete Maaş Hesaplama

Örnek:  Adı: Mehmet Cem Brüt Ücret: 1273,50

SGK İşçi Primi: 1273,50*0.14= 178,29

İşsizlik Primi:   1273,50*0.01=12.74

G.V Matrahı:  1273.50-(178.29+12,74)= 1082,47

Gelir Vergisi:  1082,47*0,15= 162,37

Damga Vergisi: 1273.50*0,00759= 9,67

Net Ücret: 1273,50-( 178.29+12,74+162,37+9,67)= 910,43

Ödenecek Ücret:  (Net ücret ) 910.43+90.11(Asgari Geçim İndirimi-AGİ) =1000.54 TL

Bir çalışanın brüt maaşından yapılan kesintiler ve sonrasında çalışanın eline geçen ücrete kadar tüm formülü birlikte inceledik. Ancak sanmayın ki işverene maliyetiniz 1273,50 TL ile sınırlı. Bunun dışında işverende sizin için ayrıca devlete %20,5 oranında SGK İşveren Pirimi ve %02 oranında İşveren İşsizlik Primi adı altında prim öder.

Örneğimize devam edecek olursak 1273,50 TL ücret ile çalışan, Mehmet Cem adlı çalışanın Brüt ücretinden Net ücretini hesaplamıştık. Şimdi işverene maliyetini hesaplayalım;

SGK İşveren Primi: 1273,50*0,205= 261.07

İşveren İşsizlik Primi: 1273.50*0,02= 25,47

İşverene Maliyet: 1273.50+261,07+25.47= 1560,04

Dolayısı ile asgari ücretli bir çalışanın, işverene maliyetinin brüt asgari ücret tutarından daha fazla olduğunu bir fiil görmüş olduk. Bu makaleyi yazmama sebep olan etken, seçim dönemine girerken siyasi partilerin beyan ettiği net asgari ücret tutarları oldu. Daha önce  ‘Asgari Ücret 1500 TL  Olur Mu?’ isimli makalemi okuduysanız devletin tüm maliyeti işverenin sırtına yüklemesi durumunda ortaya çıkacak olumsuzluklardan bahsetmiştim. Umarım devlet işverene çeşitli teşvikler sunarak, bu sancılı süreçte elini taşın altına koyar. Bu arada ‘Asgari Ücret 1500 TL Olur Mu?’ isimli makalemi okuma şansınız olmadıysa, okumak için tıklayabilirsiniz. https://link.tl/pvp3

 

 

ÇOK ÇALIŞMAK MI? YOKSA VERİMLİ ÇALIŞMAK MI?

29.09.2015 20:29

 

İş dünyasında kuşkusuz işverenlerin en sevdiği çalışanlar, çok çalışanlardır. İşinin ne olduğu, neye hizmet ettiği, nasıl bir sonuç vereceğinden ziyade bu kişiler sadece çalışmaya endekslenmişlerdir. Yapmakla yükümlü oldukları işleri nasıl daha az zamanda, daha etkin bir şekilde yaparım diye  düşünmeye ya zaman ayırmak akıllarına gelmez ya da düşünmek istemezler. Onlar için amaç sadece çalışmaktır. Belki de verimsiz bir şekilde sürekli çalışarak çevreye işinden başka bir şey düşünmeyen çalışan imajı vererek organizasyon için kendilerinin vazgeçilemez olduğu mesajını vermek istiyor olabilirler.

Buna şirketlerinde henüz performans yönetim sistemi uygulamayan işverenlerinde çanak tuttuğunu söylemeden edemeyeceğim. Çok çalışan imajı vererek, şirket için önemli birkaç spesifik konuda klavye delikanlılığı yapan o çok çalışanlar yok mu, birde onların iş süreçlerine olan katkısı ölçümlense ve gerçekten çalışmalarının şirketin iş süreçlerine olan etkilerini bir fiil gözlemleyebilsek.

Çok Çalışanların Özellikleri

1-      Masaları hiçbir zaman derli toplu değildir. Masada bir yığın evrak vardır.

2-      Genelde 1 ya da 2 tükenmez kaleme sahiptirler bu kalemler onların çalışması için yeterlidir.

3-      Ajanda kullanmazlar. Ya zekidirler gerek duymazlar ya da masa ve bilgisayarın etrafı not kağıtları ile doludur.

4-      Düzgün bir dosyalama sistemi oluşturmadıkları için işlerinin büyük bir bölümünü aramakla ya da hatırlamaya çalışmakla geçirirler.

5-      Yapmakla yükümlü oldukları işler nasıl daha kısa zamanda bitiririm düşüncesi ile hareket etmezler.

6-      Çok yoğun olduklarını söylerler ve işleri hiçbir zaman bitmez.

Verimli Çalışanların Özellikleri 

1-      Masaları derli topludur. İşlenmemiş evraklar bir havuzda bekler ve görüntü kirliliği yaratarak hafızayı yormaz.

2-      Genelde renk renk ve oldukça çeşitli kalemlere sahiptirler. Bu not alma becerilerinin yüksek olduğuna işarettir.

3-      Mutlaka ajanda kullanırlar. Konusuna ve önemine göre işlerini sıralayarak plan oluştururlar.

4-      İş süreçlerinde kendilerine yardımcı olacak evrakları kolay bulacakları bir dosyalama sistemine sahiptirler.

5-      Sorumlu oldukları işleri daha kısa sürede bitirmeye yönelik kafa yorarlar.

6-      Verimli çalışmaları sonucu gün içerisinde kendilerine atıl zaman yaratabilirler.

İşverenlere çok çalışan personel mi? Verimli çalışan personel mi? diye sorsanız büyük bir çoğunluğu çok çalışan personel cevabını verir. İşverenler gün içerisinde atıl zamana sahip çalışan görmek istemez. İşveren için çalışan bir maliyet unsuru olmakla birlikte verimli çalışması sonucu kendisinde beklenen işleri ne kadar kısa sürede bitirirse bitirsin başka işlerle meşgul olmasını ya da meşgul gibi görünmesini ister.

Kişisel Yorumum:

Çok çalışmak mı verimli çalışmak mı konusunu organizasyonlar açısından da ele almak istiyorum.  Bayram haftası tüm çalışanlar bayram tatilinin 9 gün olup olmayacağı konusunun sonucunu bekledi. Sonuç olarak devlet kamu çalışanlarının idari izinli sayılacağını açıklayarak kamuya 9 gün tatil ilan etti. Özel sektör için resmi tatil durumu söz konusu değildi. Buna rağmen birçok şirket tatili 9 güne çıkardı ve kalan tatil olmayan 2 günü çalışanların yıllık iznine mahsup etti. Hem çalışanların yıllık izinlerini kullandırmış oldular hem de servis, yemek, elektrik v.b faturalardan tasarruf etmiş oldular. Birde tatil yapmayıp 2 gün çalışan şirketler vardı. Çalışanlarının yarıdan fazlası yıllık izin kullanmaları sebebiyle olmayan, olan çalışanlarında ne yaptıkları belli olmayan 2 gün. Bunlara ek olarak servis, yemek, elektrik v.b faturaların eklendiği bir maliyet tablosu.

Şimdi birlikte bir kez daha düşünelim. Çok çalışmak mı? yoksa verimli çalışmak mı?

               

 

<< 1 | 2 | 3 | 4 | 5 >>

ile bir site kur

  • Tamamen ÜCRETSİZ
  • Yüzlerce tasarım
  • Son derece kolay

Bu website Webnode ile oluşturulmuştur. Bugün ücretsiz kendi siteni oluştur!